集团总部开展2021年度述职工作
2022-04-18
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1月8日，集团总部在三楼学习厅开展了总部部室负责人述职工作，集团领导班子成员、总裁助理、各部室助理及以上员工共60余人参加。
述职人员根据部门岗位职责和岗位说明书，结合“13199”总体工作要求和自己在践行企业文化“三不让”以及“三性”要求等方面，对履行岗位职责情况、工作业绩、存在问题、今后的改进计划等进行了认真分析和总结。集团领导针对述职人员的述职内容进行了现场交流和评价，并对下一步工作的开展提出了具体的建议和要求。
述职过程中，唐总多次强调要以三年规划为指引，全面落实“13199”总体工作要求，大力推进财务“两心”理念落地和提高“三性、四能力”水平，加强对标先进，寻找和树立标杆，积极学习先进企业优秀做法，有效应对外部环境深刻变化，着力稳增长、提品质、防风险，持续锻长板、补短板、增动能，进一步拓宽经营源头、提升管理效能、深挖建造潜能、做好风险化解、提高盈利水平。
唐总要求，要认真落实“四个一”工作作风，践行“三不让”“四凡事”企业文化，加强管理、强化考核，建立完善的工作标准体系；要加强过程中的检查与评价管控，走到一线中去，到问题发生处去，牢固树立风险意识、忧患意识、责任意识，不断提升工作效率、提高工作质量；要继续深入开展“管理效益年”活动，深入总结和多维度分析活动开展情况，持续开展PDCA循环，要坚持问题导向、目标导向，通过有效的绩效考核手段，进一步总结经验、汲取教训、改进不足、超越自我，以坚定的信心、坚强的意志、坚决的行动战胜各种风险挑战，落实好2022年各项工作部署，圆满完成2022年各项工作目标。
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